Roles

  • Product Owner: es el que sabe como debe ser el producto, por lo que escribe historias de usuario (requisitos funcionales), las ordena por prioridad, las coloca en el product backlog, pone fechas y se encarga de aceptar o rechazar los entregables. Por ejemplo, en kunagi:

scrum_PO

  • ScrumMaster: es el encargado de asegurar que los procesos Scrum se cumplan, que se cumplan las reglas, que los equipos trabajen como es debido, eliminando obstáculos y aislándolos de distracciones. Por ejemplo, en kunagi:

scrum_SM

  • Development Team: es el equipo multidisciplinar de entre 5 y 9 personas con habilidades transversales (diseño, implementación, documentación…) que se autoorganiza para tener los entregables en los plazos.

scrum_T

Reuniones

  • Daily Scrum (15m): cada dia a la misma hora y en el mismo sitio de pie para que cada miembro del equipo diga que hizo ayer, que ara hoy y que impedimentos está encontrando.
  • Scrum de Scrum (15m):  después del daily scrum y a nivel de equipos cuando existen varios. Un representate por equipo para explicar que hizo su equipo ayer, que ará hoy, que problemas tiene y si va a subir algo que se encontraran el resto de equipos.
  • Sprint Planning Meeting (8h): al empezar un sprint para prepararlo. Seleccionar que es lo que se hará, construir el sprint backlog y asignar plazos.
  • Sprint Review Meeting (4h): revisar que se ha conseguido y que no. Demo únicamente de lo entregable.
  • Sprint Retrospetive Meeting (4h): opinión de todos sobre las demos.

Documentos

  • Product Backlog: que se tiene que hacer en el producto.
  • Sprint Backlog: que se tiene que hacer en el sprint actual.

En la web de ScrumAlliance encontramos el siguiente resumen:

scrumFramework

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